現(xiàn)在的時(shí)代，是追求個(gè)性的時(shí)代，就連外殼也不例外。當(dāng)我們面對幾千種不同規(guī)格的外殼同時(shí)生產(chǎn)，做好區(qū)分歸類很重要。包裝人員怎么快速準(zhǔn)確的找到客戶所需要的型號(hào)，我們又是如何保管幾千種型號(hào)的外殼庫存呢？就是規(guī)范制度加有效的執(zhí)行力。

首先必須定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定員。生產(chǎn)要有準(zhǔn)確的開工及完工日期保證客戶的交貨期的同時(shí)，不產(chǎn)生大量庫存品。在指定區(qū)域放置指定物品，防止產(chǎn)生混淆或參入殘次外殼。車間畫標(biāo)識(shí)線，使用尺寸固定的棧板和鐵籠，相應(yīng)的型號(hào)外殼存放相應(yīng)的數(shù)量，不僅能快速點(diǎn)出數(shù)量也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在不同型號(hào)外殼。為每個(gè)加工工序編號(hào)，責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)員工責(zé)任感，對不同型號(hào)數(shù)量加以區(qū)分，保證外殼質(zhì)量和型號(hào)的準(zhǔn)確。

其次是明顯的標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)過程中每個(gè)外殼都有唯一的編碼，和相應(yīng)的操作人員，在生產(chǎn)流動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)都跟隨著。直至成品入庫依然有醒目的型號(hào)、日期標(biāo)識(shí)。各種規(guī)格型號(hào)一目了然、根據(jù)相應(yīng)的日期靠前的先出倉，做到先進(jìn)先出原則。車間內(nèi)所有的成品、半成品、返工品、廢品等都要放于固定的位置并且以標(biāo)識(shí)卡區(qū)分，嚴(yán)禁產(chǎn)品混放、不做標(biāo)識(shí)。

最后配合有效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己耸侄螌⒅贫葓?zhí)行到位，從嚴(yán)格把關(guān)管理層是否將制度落實(shí)到車間，發(fā)放管理層績效獎(jiǎng)金，到調(diào)動(dòng)基層員工積極配合制度的實(shí)施，實(shí)行每日檢查獎(jiǎng)懲制度的建立。從而發(fā)揮全員參與的優(yōu)勢，將種類繁多，特殊的外殼生產(chǎn)的緊緊有條，分類清晰，形成數(shù)字化的倉庫。

尊重個(gè)性化的時(shí)代、滿足各種定制化外殼的需求！